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        基層要聞

        蒲白礦業用數據為十三五發展注腳

        作者: 惠勞武 李娜     時間: 2020-12-01     點擊: 查詢中    分享到:

        “十三五”期間,蒲白礦業堅定不移貫徹新發展理念、持續優化產業結構,深入推進企業改革,改革創新動力澎湃,創新成果競相涌現;重點項目建設如火如荼;經營效果持續向好、職工生活不斷改善……高質量發展邁出堅實步伐。

        “十三五”期間,蒲白礦業公司實現資產總額97.62億元,較2016年年初增加19.62億元,增幅25.2%;連年實現原煤產銷“千萬噸”;實現利稅89.5億元,其中利潤51.7億元,增幅10.4%;在崗人均工資從7.3萬/年提高到10.98萬/年,實現較大幅度增長。

        改革轉型,打破發展“桎梏”

        2016年來,隨著白水礦、朱家河礦的相繼關停,老區煤炭產業鏈上的輔助單位同時受到影響,蒲白礦業公司面臨經營形勢嚴峻、歷史包袱沉重、企業主強輔弱、產業多元依附、經濟效益不佳,職工亟需分流安置等諸多問題。

        “改變是痛苦的,不改變會更痛苦?!弊鳛椤鞍嚅L”,蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華帶領新班子審時度勢,迎難而上,基于公司現狀提出“新區提質增效,老區治虧創效”的發展思路和“建設智慧化礦區,打造新產業基地”的發展主線,持續構建“煤炭主業、電力產業、現代服務業”三大產業格局。

        2016年,該公司在陜煤集團內部率先實施“走出去”戰略,通過向新區職工分流,實施離崗退養、自謀職業,依法終止勞動合同等方式,妥善分流安置富余人員,保證了礦區和諧穩定。


        目前,公司“走出去”品牌優勢彰顯?!白叱鋈ァ眴挝灰延?家,下設項目部共21個,區隊車間站段共71個,安置職工2837人,業務內容涵蓋掘進、采煤、整平抑塵、煤化工生產線、煤炭洗選、鐵路運輸、礦山救護、地面消防、餐飲服務、安保服務、凈水車間運行維護等10多項?!白叱鋈ァ眴挝煌ㄟ^推行項目經理負責制、經營現金流考核激勵機制,創新開展新老區“一對一”結對幫扶,有效提升創效能力,5年來實現“走出去”創收39.3億元。目前,所屬14家單位完成盈虧目標任務,煤化運營公司、實業公司利潤實現由負轉正。

        “改革就是改掉各種弊端、割除體制機制障礙?!逼寻椎V業公司總經理張維新表示,公司主動適應市場,推進公司制改革、剝離國有企業辦社會職能、注銷僵尸企業、清理低效閑置資產,注銷清理企業13戶,新登記企業7戶;完成股權劃轉企業9戶;設立分支機構5個;股權轉讓4戶。合理調整各級機關職能部門分工,形成業務結構多元、組織結構合理的現代企業結構。全面完成“三供一業”分離移交,完成資產劃轉2.98億元,為企業瘦身健體、提質增效、公平參與市場競爭創造有利條件。同時,積極爭取虧損補貼和專項貸款,解決關閉礦井資產損失及企業改制遺留問題,老區資產負債率從103%降到55%,有效降低企業經營風險。

        創新驅動,牽住發展“牛鼻子”

        創新是引領發展的第一動力。5年來,蒲白礦業矢志不移轉方式、調結構,強管理、增效益,安全生產經營持續向好,管理效能不斷提升,老區轉型升級有力,高質量發展動力強勁。

        “十三五”期間,公司科學編制五年生產規劃,累計完成生產布局調整、機電運輸、通風系統改造、洗煤廠改造等系統優化項目71項,極大促進了生產能力提升。


        “十三五”期間,公司生產裝備累計投入10多億元,全面完成新區礦井綜采綜掘裝備機械化升級,為新區兩礦配備7套綜采設備和2套快掘系統、巡檢機器人和60個遠程集中控制項目,提前完成新區智能開采布局?!拔覀兙褪且ㄟ^礦井‘四化’建設,推動新區原煤生產由‘規模速度型’向‘質量效益型’轉變?!睆埦S新說。

        “十三五”期間,公司科技創新累計投入10.28億元,共實施科研項目114項,獲得國家級獎項5項,集團級獎項4項;獲得專利10項,《蒲白科技》編印10期刊發論文199篇?!缎聟^孤島工作面防滅火研究及應用》等三個科技項目被中煤協會鑒定為國內領先水平。

        日前,熱電公司生物質改造工程已實現正常供暖,機組整套啟動有條不紊推進,投產后預計年節約標準煤9萬噸,減少二氧化碳排放9.5萬噸,節能效果顯著。積極推進輕資產項目建設,成立了蒲白歐遠環??萍加邢薰?,開展工業水處理及脫硝催化劑再生業務,填補了產業空白。

        朱家河煤礦與技校利用礦井閑置地面建筑、設施設備建立了生態農業基地、實操考試基地、拓展訓練基地,連續3年承辦集團高校畢業生入職培訓近500人次,完成煤安培訓16023人次,走出了一條關停礦井資源利用新路徑。

        同時,公司力爭年底形成一批新實體產業,建莊2×1000MW煤電一體化項目實現立項,三個光伏發電項目并網運行,電子銅箔、氣凝膠等新項目取得集團立項批復,進入實施階段,為蒲白轉型發展匯集新動能。

        黨建領航,推進發展“高質量”

        開局關系全局,起步決定后勢。5年來,公司持續發揮企業黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,公司黨政提前謀劃部署,多方聽取民意,聚集各方智慧,編制《蒲白智慧礦區總體規劃》,把黨建工作融入企業發展各環節,繪就創新、協調、綠色、開放、共享的高質量發展底色。

        “十三五”期間,公司文化建設實現由“實”文化向“創”文化的轉變,以“創新、創意、創利”為引領,創安全之“利”、環保之“利”、價值之“利”、人本之“利”,創新實施“12341”黨建體系,建立“3+6”企業文化體系,實施“12345”崗位精細化管理,企業職工幸福感和社會美譽度進一步增強。公司被中國文化管理協會授予“改革開放40周年企業文化建設標桿單位”。

        2020年,公司黨政高度重視,嚴防嚴控,贏得疫情防控和復工復產“雙勝利”。公司連續9年實現煤炭產銷“千萬噸”,所屬建莊、建新均被省煤炭工業協會評為2018—2019年度安全高產高效礦井;西固煤業實現安全生產18周年,持續領跑陜西省乃至西北地區礦井安全周期最長紀錄。


        “十三五”期間,公司在助力脫貧攻堅、服務民生保障中彰顯國企擔當。在集團的支持下消化補發了職工拖欠工資、企業年金、住房公積金等共計5.21億元。職工人均擁有成套住房;實施天然氣安裝、房屋管道改造、24小時供水,為2775戶家庭集中供暖等多項惠民工程,讓6萬余名職工家屬共享企業發展成果。對內對外精準幫扶共計3400余萬元,惠及職工30000余人次。所幫扶的三李村14戶貧困戶在2019年提前一年實質脫貧,公司多次被陜西省和渭南市分別授予“脫貧攻堅幫扶優秀單位”。

        從春節慰問到夏送清涼、金秋助學,再到冬送溫暖,外加日常幫扶解困、傳統節日慰問,公司黨政關愛職工實現“四季恒溫”?!爸挥姓嬲\回報社會,讓發展成果更多惠及職工,才是高質量發展的應有之義,也才能真正得到社會認可?!鄙蝻@華表示。

        2019年,欣逢蒲白礦業公司成立60周年,公司上下共同慶祝并見證幾代領導班子帶領廣大干部職工,把曾經規模小、設備差、產量低的落后礦區建設成“千萬噸”大型煤炭工業基地這一里程碑時刻,激勵蒲白兒女繼續發揚光榮傳統,以“一中心兩聚焦”為指引,推動“十四五”開好局、起好步,續寫蒲白礦業高質量發展新篇章。(惠勞武  李娜)


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