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        基層要聞

        蒲白礦業:“一中心兩聚焦”為“十四五”筑基壘臺

        作者: 李娜     時間: 2020-11-25     點擊: 查詢中    分享到:

        “堅持‘一中心兩聚焦’的發展思路?!恢行摹褪菆猿帧踩?、發展’這個中心;‘兩聚焦’就是新區聚焦‘建設智慧化礦區’,注重階段性建設成果轉化,推動新區提質增效;老區聚焦‘打造新產業基地’,加快電力產業構建和重點項目落地投產,推動老區轉型升級?!?/span>

        站在“十三五”收官、“十四五”開局的關鍵節點,2020年如何規劃,如何布局,直接決定了蒲白“十四五”期間高質量發展成效。日前,蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華在三季度經濟運行分析會暨2021年工作安排布置會上,基于蒲白發展現狀,就2021年工作思路提出設想,提前謀劃“十四五”開局,為蒲白高質量發展筑基壘臺、奠定基礎。


        “安全+發展”,錨定發展高質量

        數字是枯燥的,但數字也最具說服力。前三季度,該公司按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求,克服新冠肺炎疫情影響、經濟承壓下行加大、安全環保形勢嚴峻等壓力,以“五大攻堅戰”“七項重點工作”為抓手,實現預期目標,生產原煤927.30萬噸,較計劃增產12.4%,實現利潤4.43億元,較計劃增利7%,煤炭產銷量、利潤總額均超計劃完成,為全年經營目標的完成奠定了堅實基礎。

        發展理念是發展行動的先導,管全局、管方向、管長遠?!耙恢行膬删劢埂蹦壑鴮ζ寻装l展的接續思考和實踐,為“十四”乃至更長時期我國發展提供了基本遵循。蒲白黨政班子堅持發展“主旋律”,從董事長、總經理,再到分管領導,分別就分管的黨建、生產、安全等重點工作,提出2021年工作思路及設想,集眾智定良策,匯眾力謀發展,以科學規劃領航高質量發展。

        “穩住安全“壓艙石”,才能穩住發展之基,穩住職工的幸福感?!睆埦S新強調,公司黨政工團齊抓共管,著力建設“三大體系”,實施“五化”管理。其中8項安全制度得到完善,4600人次經過培訓“淬煉”,3000余條各類隱患和問題得到落實整改,三對礦井“雙重預防”系統運行穩定,“四員兩長”、人的行為治理管理更加精細,諾莎安健環體系試點進展良好,西固安全生產18周年領跑陜西煤炭行業,“陜煤杯”全國職業技能競賽和陜西煤業“學抓強”競賽斬獲重要獎項。這些成績單印證了公司安全保障能力得到持續增強。


        “質量+效益”,建設智慧化礦區

        當前,誰牽住了科技這個“牛鼻子”,誰就能占領先機、贏得優勢。煤炭企業“四化”建設孕育著發展潛力。921日,公司首臺套智能化快速掘進機器人聯合試運轉在建新啟動;1012日,首套智能化綜放設備在建新成功實現地面三機配套聯合試運轉,快掘系統和智能化綜放設備目前正在進行井下安裝、調試。建莊礦業形成了調度總控,運輸、洗選、快速裝車和35KV變電站分控的“1+N”智能管控模式,實現膠帶輸送機、變電所、水泵房等輔助系統無人值守。智能化巡檢機器人、60個遠程集中控制項目建設……隨著“四化”建設步伐的加快推進,蒲白煤炭產業正式邁入智能化行列。

        “‘四化’建設的目的,就是推動原煤生產由‘規模速度型’向‘質量效益型’轉變,新區兩礦年底前智能化綜采工作面和快掘系統必須投入生產,為明年穩產增效打好基礎?!睆埦S新堅定地說道,從完善智能化綜采面、快速掘進系統、集中控制等“四化”建設后續工作,編制規章制度和操作規程,通過落實各項遠程集中控制減崗減員舉措、技術培訓、系統全面優化、機構設置、運行維護等八個維度“四化”管理,將設備全生命周期管理與“四化”相融合,籌備新區兩礦各引進一套智能化綜采和快速掘進系統,讓智慧化礦區建設成果輻射蒲白整體高質量發展。

        “產業+協作”,打造新產業基地

        老區各單位圍繞打造“三大產業協同發展,多元轉型輔助有力”新格局,聚焦經營“首要事”,拓寬項目“源動力”,走好改革“必由路”。通過“走出去”和“引進來”,不斷培育發展新動能,打造轉型發展新引擎。

        建莊、建新分別與老區煤礦運營、煤化運營等單位密切協作,繼續加大“一對一”結對扶持力度。建莊礦業1-9月與各協作單位內部結算2.91億元,有力反哺老區。

        目前,老區轉型重點項目穩步推進,“走出去”服務業實現了新拓展。1-9月,煤礦運營完成利潤1708萬元,較年初計劃增盈208萬元;實業公司實現營業盈利9.07萬元。實業公司承攬了曹家灘、小保當保安業務,初步與神木富油能源達成后勤、安保服務意向。生物質改造已進入烘爐階段,即將進行系統調試,保證礦區供暖。配售電公司通過發展新用戶增加售電量7000余萬度,承攬礦區供電桿線遷移工程及重裝、馬村和建新礦等單位的預試業務,實現業務量穩步增長。環??萍脊境袛埖暮本鬯竟こ陶谶M行系統調試,建新礦在線監測運維業務正常開展,實現年收入130余萬元。鐵運公司9月底承攬紅柳林礦業裝載加固業務,預計年創效300萬元;益陽項目部增加地方貨運量30余萬噸,增加利潤150萬元;引進銅川盛昌煤業盤活存量資產,基本建設正在進行中,預計年創效200余萬元。

        加強新項目全過程跟蹤監管,努力形成一批可支撐蒲白發展的新實體產業。建莊2*1000MW煤電一體化項目、西固100MW光伏發電項目等電力項目按計劃推進;氣凝膠、銅箔、果蔬基地、原油儲運等老區轉型等新項目取得集團立項批復,進入實施階段。朱家河煤礦產教融合實訓基地產出效益,力爭年底前取得新進展,為蒲白的振興培育新實體、匯集新動能。

        同時,白水、馬南、中心社區等單位“三供一業”移交改造、小企業改革等工作,按照時間節點穩步推進,保證公司“輕裝上陣”。(李娜)

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