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        韓城礦業象山礦井提高煤質“含金量”以質定產提效益

        作者: 衛云龍     時間: 2020-10-15     點擊: 查詢中    分享到:

        近期,韓城礦業公司象山礦井以提質增效為動力,將煤質管控作為重點工程來抓,以“多出煤不如出好煤”為目標,從原煤生產、篩選、化驗、運輸等環節入手,不斷加強煤質管控力度,開展全員、全過程抓煤質活動,達到“以質定產”實現生產任務和經濟效益同步增長的效果。

        該礦按照“煤質就是產量、煤質就是效益”的思路,成立了煤質管理領導小組,充分利用廣播站、電子屏、調度會、礦長辦公會、班前會等多種方式廣泛宣傳抓好煤質的重要意義和工作措施,引導職工把提高煤質作為一項效益工程來抓,狠抓源頭管理,強化過程管控,優化生產工藝,從生產源頭和運輸過程抓起,營造全員參與的氛圍。

        井下源頭管控保煤質。該礦從生產源頭抓起,針對各采掘工作面生產條件不同,嚴控三個采煤工作面的采高、水分、臟雜物清理、煤質監控、煤量管理,切實把好煤質管理的第一道關口,從源頭上提高毛煤質量。在生產過程中,采煤區隊結合地質變化,合理調整工藝,嚴格控制采高,嚴禁割頂底煤,減少頂底板破壞,減少矸石影響煤質;對遇斷層、構造等地質條件比較差的特殊區域,及時制定頂底板排水管控措施;在薄煤層開采時,采取分裝分運措施防止矸石混入,降低矸石、水、及雜物污染煤質。

        同時,生產技術部嚴格按照地質預測預報情況,編制《煤質管理標準及考核評分辦法》,每班對工作面進行巡視、抽查,將煤質指標分解到班組,與職工工資掛鉤,做到每個環節、關口都有人管,真正把煤質管理制度、辦法措施落實到位,確保煤質考核達標。針對原煤煤質低于4750大卡時,該礦通過程管控、調整生產量、分裝分運、配備等方式達到配采的標準提高煤質,既保障了原煤質量,又保障了原煤產量。

        地面過程管控提煤質。在“煤質異?!逼陂g,該礦配備專職人員采取對井下各采面進行全面監控,緊盯現場條件變化,通過煤樣抽檢的方式對各工作面的情況進行仔細研究并制訂合理配采方案,從毛煤、原煤、商品煤采樣密度上加強管理、提高制樣頻率,保證采制化精密度;在篩分試驗上,更換地面振動篩板,由原來的50毫米篩板更換為35毫米篩板,篩孔密度的減小,降低了矸石的占比,達到提升煤質的目的。

        以質取勝樹形象。在煤炭銷售中,該礦堅持以市場為為導向,以化驗結果指導生產和銷售,及時掌握用戶需求,科學安排、調整采掘接續及生產計劃,做到協同運作,產銷互動。截至820日,該礦煤質從4600大卡提升至4800大卡以上,通過近期到重點用戶對象區域調研、走訪,了解了用戶的真實需求和動態,為客戶“量身訂制”精品煤,實現“穩固老客戶、尋求新客戶、保住大客戶”的工作目標,促進礦井信譽和煤炭生產經營效益的提高。(衛云龍

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